在张家界经济开发区创业中心，有一家占生塑胶制品厂，这家工厂专门生产益智电子玩具和益智塑胶玩具。在工厂成品区，产品展示柜里摆放着各式各样的益智塑胶玩具，犹如一个儿童玩具天堂。

　　占生塑胶厂成立于2010年4月，属于.三来一补.承接产业转移的企业。.我们以前在东莞工厂那边上班，眼见着张家界工业园落成之后，发展环境越来越好，便将工厂搬回了家乡。.据创办人张文武介绍，这家工厂主要以生产、制造塑胶、电子益智玩具为主，隶属于香港百代国际有限公司，公司现占地面积3600平方米，固定资产投资300万元，在职员工200人，目前有注塑车间、装配车间、喷油车间，年产值800余万元，生产的产品远销欧美、东南来和韩国等地。

　　走进这家不起眼的玩具加工厂，里面井然有序。手工车间内，工人正专注地对玩偶进行深加工，喷油车间，工人们正忙着给一个个玩偶均匀地上色，在装配车间内，一排排玩偶整齐排列等待检测。张文武介绍说，公司从来不愁订单，为了按时交货保证信誉，除了固定客户，有时甚至还要拒绝很多找上门的订单。

　　谈起工厂创办之初，张文武说：.那种感觉无人能知，一路都伴随着艰辛和泪水。.筹建、招聘、培训..，每一项工作都不容易。为了帮助当地百姓致富，解决当地剩余劳动力的就业问题，工厂每年都从邻近村里招聘员工，其中主要以中年妇女为主。.把他们集中起来进行一段时间的培训，经过培训掌握了基本的技术后，都能按照要求完成生产工作。

　　不过，这种举措有效解决了工厂的人力资源问题。而据张文武介绍，有时候资金困难都是小事，关键是人员的管理。

　　由于就业人员大多来自邻近农村，上班时间比较随性，常常有人临时请假。一些人家里要办喜事啊、要种地啊，都会请假而且类似的情况很多，如果不答应他们，他们就会旷工，如果答应了又不止一两个人。作为企业经营方，这些情况严重影响企业生产经营。但是针对这种情况，我们只有通过人性化管理，除了个性化的经营管理制度外，就是要与员工进行有效沟通。

　　两年来，在张文武的悉心经营下，企业发展比较稳定。对于工厂的未来规划，他信心十足，.经过两年多的探索和经验积累，接下来准备继续扩大投资规模，厂房扩建到7000平方米，增加机器设备，力争在2015年完成从原材料到成品出货的全部生产过程，完全实现自主生产，年产值达到2500万元。同时，积极发挥劳动密集型企业优势，扩大用工规模，计划招工600人，进一步带动当地就业。