. 2015年，武陵源区共谋划重点项目50个，概算投资120.9亿元，年内计划完成投资30.49亿元。1至5月，50个项目中按计划推进的44个，完成投资12.36亿元，占年计划的40.5%。12项市级重点工程中除1个因政策原因停工外，其余11个项目正按计划紧张施工。　　强化组织保障机制。坚持四大家主要领导抓总、常委分片挂帅和.一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底.的责任机制。各部门、乡镇（处）坚持把项目建设作为本部门、本单位的头号工作和.一把手.工程，各项目责任单位和协助单位安排专人主抓项目，工作责任到岗到人，形成了全区上下齐心协力推进项目建设的浓厚氛围。　　狠抓督查调度推进。建立健全了周督查、月调度、季讲评的项目推进机制，及时解决项目建设中存在的困难和实际问题30多个。出台了《武陵源区重点项目建设责任制考核及奖励办法》，把项目建设作为乡镇和部门领导班子、领导干部的考核指标重点，激发了各级各部门抓项目的热情。　　努力化解资金困难。一是认真研究国家、省级的政策方针、项目资金导向，做好项目策划包装，加强向上衔接汇报，争取更多的政策资金倾斜。1至5月共争取资金1亿元。二是用好融资平台，全力拓展中期票据、私募债等银行间市场融资工具，今年已实现中期票据发行4.5亿元，正在进行15亿元银行信贷规模扩展工作。三是加强资本营运。充分盘活城区土地资源，努力加大土地收储和转让工作力度。同时，充分利用BOT等融资模式，促进了索溪峪污水处理厂改建等工程的顺利推进，形成了多元化投资的格局。　　不断优化施工环境。明确各项目指挥部、项目各责任单位为优化建设施工环境的第一责任单位，要求各相关单位对重点项目搞好全方位、保姆式服务，确保项目建设得到高效优质的服务。各乡镇处严格落实项目建设属地管理责任，加强项目建设环境依法治理，对少数以地霸工、强行参工参运、阻工闹事的行为，依法依规进行了坚决打击。　　全力推进征地拆迁。通过加强对征地拆迁工作的统筹、实行拆迁工作包干制度和统一拆迁工作政策，努力破解.征地难.、.拆迁难.问题。今年来，共完成项目征地450亩，拆除建构筑物4.4万平方米，确保了项目建设按期实施。

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