自全市.双联双解六攻坚.主题活动开展以来，张家界国家森林公园管理处高度重视，着力.六个强化.，确保了主题活动持续推进。

　　一是强化领导。成立了.双联双解六攻坚.主题活动领导小组，由处长、书记担任组长，其他所有处级领导担任副组长，下设综合协调组、宣传报道组以及旅游升温、项目建设、企业生产、接待生活区管理、招商引资、投资融资六大攻坚组，制定下发了公园的活动实施方案。二是强化责任。针对公园的17个企业，年计划实施的14个重点项目，建立了处级领导联系重点项目、联系企业，各单位.一把手.亲自抓，负总责的工作机制，实行.一个项目（企业）、一位领导、一个专班、一抓到底.。各处级领导到联系项目、联系企业，开展实地调研，了解相关情况和存在的困难。三是强化调度。建立领导定期碰头联系机制，实行一月一调度，一季一讲评。自活动开展以来，召开调度会8次，讲评会2次，在处长常务会议、办公会议、专题会议上，先后22次专题研究部署主题活动相关工作。四是强化摸排。按照.突出重点、逐个深入.的原则，摸排公园企业、项目建设中存在的困难和问题，整理完善台帐，制定《任务完成分解表》，确定招商引资项目9个，将工作责任落实到时间、到人，以目标倒逼进度，逐个解决困难和问题。五是强化督查。采取定期或不定期的方式，结合各小组的汇报，对工作实际情况组织开展全面督查、随机督查、跟踪督查等各项形式的督查，先后开展工作纪律、重点项目推进、平安满意等工作督查38次，确保活动取得实效。六是强化考核。将工作落实情况作为绩效评估的重要考核内容，制定《考核办法》、《重点项目考核细则》等，完善奖惩机制，实行与政治、经济等各项利益全面挂钩。